第1600回 ｜ 病院経営再生のための支援策と金融機関の役割

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講師

原 享弘　氏

(株)キャピタルメディカ　取締役COO兼ヘルスケア事業本部本部長

 

講演趣旨

　金融機関において医療機関再生の必要性ならびにその支援策の難しさが論じられるようになって久しいです。経営が悪化した医療機関からは、追加融資や弁済繰り延べなどの要請が折返しなされており、このような状況がこれからも増えてくる可能性は高いと考えられます。しかし、金融機関においては、病院を再生するための本質的な支援策について未だ模索されている状態で、真に効果的な支援スキームが組まれているケースはまれであります。

　そこで本セミナーでは、医療機関再生のための基底となる考え方を述べるとともに、再生支援策および金融機関の役割について、そのポイントを整理し解説します。

 

講演項目

1.病院事業の特徴

2.病院の事業価値の考え方

(1）病院の事業価値判断に必要な視点

(2）病院財務分析のポイント

(3）事業D.D.の考え方

3.病院再生スキームへのアプローチ

(1）病院再生投資総論

(2）財務基盤の再生

(3）事業競争力の再生

(4）経営体制の再生

(5）再生計画の策定

 

講師紹介

1993年日本債券信用銀行（現・あおぞら銀行）入行

2002年医業経営評価プロジェクトチームを立上チームリーダーに就任。病院再生ファイナンスのアレンジ、病院債権買収ファンドの設立・運用を行う。

2006年9月同行退社

2006年10月株式会社キャピタルメディカ入社

2006年11月現職就任。

【主な著書】

「病院の再生支援と金融機関 」（月刊金融ジャーナル・2011年2月号）など

【キャピタルメディカ概要】

　医療機関経営の高度化を支援。病院経営の事業計画策定、アクションプラン策定 、モニタリング実施を行う過程で、一般的な病院経営コンサルティングではなく、人（当社スタッフ） 、資金（リスクキャピタル）、各種ノウハウ（具体的な支援ツール）も提供。

 

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